La maquinaria industrial es un componente vital en el ámbito empresarial actual, donde la innovación se destaca como un factor crucial para el éxito. La combinación de maquinaria industrial y tendencias tecnológicas, ofrecen la posibilidad de generar estrategias para fomentar la innovación, superar desafíos, obtener conclusiones relevantes y facilitar la consecución de objetivos económicos y de crecimiento.
En este artículo recogemos algunas de las buenas prácticas sobre maquinaria e innovación que repercuten en la competitividad empresarial.
La tendencia al oír hablar de maquinaria industrial es imaginar modelos altamente automatizados y complejos, sin embargo, es importante contemplar también las máquinas más simples.
Para sacar el máximo rendimiento a la tecnología industrial, pulir y normalizar procesos, minimizar errores y optimizar recursos, es necesario una revisión integral de los procesos de fabricación y producción, con todas las máquinas implicadas.
La tecnología desempeña un papel fundamental en la mejora de la productividad y la calidad en muchos sectores industriales. Entre las tendencias tecnológicas más seguidas en la actualidad están incluidas: la automatización y robótica, el Internet de las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial (IA) con machine learning.
La integración de estos elementos de medición, obtención de datos, creación de modelos ficticios y aprendizaje artificial permite detectar con mayor facilidad áreas de mejora, puntos débiles, la previsión de incidentes, etc. En definitiva, incrementar la eficacia y rendimiento de las cadenas de producción.
Para fomentar la innovación, es crucial establecer una cultura organizacional que promueva la creatividad, la colaboración y la aceptación del riesgo. Cada persona de la empresa debe entender que la dirección está abierta a propuestas de mejora, a la traslación de información y a espacios de exploración.
Esto se logra mediante el liderazgo inspirador, incentivos para la innovación, inversión en desarrollo y formación, adaptabilidad, orientación al cliente y sistemas de retroalimentación efectivos.
Más allá de la ejecución diaria de tareas, debe implantarse un sistema que incite y facilite la innovación o la exploración de puntos de mejora.
El personal técnico que trabaja de forma directa con la maquinaria tiene información valiosa sobre sus limitaciones, sus necesidades de complementariedad o su comportamiento. La creación de espacios de recogida de esta info de forma regular permitirá pulir procesos e implementar soluciones a problemas cotidianos que ralentizan la fabricación.
Parar para pensar es tan valioso como ejecutar de forma precisa.
Por último, también se propone el establecimiento de una colaboración directa con socios y proveedores para impulsar la eficiencia y la innovación. Si se escoge de forma correcta a los partners y proveedores, estos serán contenedores de información valiosa a nivel técnico y sectorial. Retroalimentar la transparencia y la confianza y crear espacios de conversación profesional impulsará el crecimiento de ambas partes.
La gestión del ciclo de vida de la maquinaria, desde la planificación hasta el retiro, contribuye a la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental. Esto implica la integración de principios sostenibles en el diseño, el mantenimiento preventivo, la actualización tecnológica y el desmantelamiento responsable.
Es uno de los ejercicios más complejos. Requiere conocer el estado de desarrollo y evolución de los modelos que se encuentran en el mercado en cada momento, prever los cambios de regulación o las nuevas restricciones, estimar las posibilidades reales de inversión económica, etc.
Existe un trinomio formado por eficiencia, inversión económica y retorno de la inversión que debe tenerse en cuenta para competir al máximo nivel en un escenario realista.
En conclusión, la convergencia de la maquinaria industrial y la innovación no solo mejora la productividad y la calidad, sino que también sienta las bases para la sostenibilidad empresarial a largo plazo. Adoptar una mentalidad de cambio y liderar la transformación industrial son elementos clave para mantener a una empresa compitiendo al máximo nivel de forma continuada.
La innovación es una necesidad para la supervivencia de las organizaciones.